作者｜李禮輝「中國互聯網金融協會區塊鏈工作組組長、中國銀行(601988,股吧)前行長」
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突發而又兇猛的新冠肺炎疫情，改變了百姓生活，進而改變了企業生態。一億人在前線忙碌不停，多數人“宅”在家里。線上交往更多替代當面交流，網絡采購更多替代鋪面購物，群體性消費幾乎全部中止。企業經營出現大范圍停滯和大面積的困難。多數餐飲店和商場一度閉門謝客，零星的線上訂單，勢必會帶來收不抵支的局面；即便恢復營業后的相當一段時間，因客流不足，虧損面仍可能會進一步擴大?？瓦\企業更是門可羅雀，收不抵支。多數制造企業春節期間一度停產，節后復工一再推遲，相當一部分勞動密集型企業將因工人不足，導致產能下降，效益下滑。
困難面前，人們普遍認為，在17年前的2003年，我們戰勝了非典疫情，并且取得了隨后10年經濟的高速發展。如今我國的經濟實力更強，不僅可以全面戰勝新冠肺炎疫情，而且可以盡快恢復經濟活力，實現經濟的高質量發展。我對也此充滿信心。在習近平總書記為中心的黨中央領導下，依靠我們的體制優勢、基礎設施優勢、產業優勢和勞動力優勢，我國必將再一次書寫經濟繁榮和社會進步的新篇章。
金融業抗擊疫情可圈可點
這場全國性的疫情，對金融業是巨大的挑戰和嚴峻的考驗。面對這場無法預見的大考，我國金融業和金融人積極應對，表現可圈可點。歸納起來有3個特點。
一是數字金融加快擴展。
端對端服務進一步替代網點，線上支付進一步替代現金。多家銀行的手機銀行APP，滲透各類生活場景，提供線上轉賬、信用卡還款、購買理財、個人結售匯、跨境匯款等金融服務；支持全國各主要城市的水、電、燃氣等繳費業務，社保公積金明細查詢業務等。
金融機構加速應用區塊鏈、大數據、人工智能等數字技術，云端辦公迅速推進。信貸業務的盡責、評審、放款等環節全部或部分搬至線上，通過在線文件流轉、視頻會議審核實現在線審批。
二是普惠金融加快推廣。
央行適時降低了貸款基準利率，銀保監會因應疫情調整優化信貸業務監管政策。商業銀行對工商企業特別是中小微企業的信貸審核，充分考慮疫情造成的階段性影響，更加注重企業的基本素質、市場定位和發展趨勢，放寬展期，降低利率，支持企業復工復產。
金融機構牽頭構建數字商圈，拓展供應鏈金融，降低企業融資門檻和融資成本?；阪溕掀髽I之間的真實交易，整合物流、信息流、資金流，將核心企業信用傳遞給關聯企業，為供應鏈上下游鏈條企業提供融資、結算、現金管理、工程款支付、工資發放等“一攬子”金融服務。同時實現線上申請、智能審核、線上簽約、自動核驗放款。
三是“愛心金融”加快落地。
為解除醫護人員的后顧之憂，中國銀行等商業銀行、中國人壽(601628,股吧)等保險公司以及各類金融機構，醫務工會、慈善基金會聯手，推出“守護天使、抗擊疫情”專項健康保險計劃，為奮戰在抗疫一線的醫護人員及家屬，奮戰在一線的志愿者、軍人和記者贈送高額的全方位保險保障，范圍涵蓋“新冠肺炎”、交通意外、暴力傷害、職業病等領域。80多家保險公司捐助了各種保險保障。以平安為例，平安旗下的各家保險公司為參與全國阻擊疫情的一線疾控和專業醫護人員、志愿者、新聞工作者提供免費保險保障服務，總保額超過136億元。
國有大行在行動，股份制商業銀行在行動，金融系統全線都在抗疫。光大銀行(601818,股吧)等銀行以及保險公司的APP上線”抗擊疫情專屬服務區”，涵蓋專家醫生24小時在線義診、新冠肺炎實時救助平臺、確診患者行程查詢、愛心募捐通道、疫情防控平臺、消費者權益投訴等集成功能。
直面長遠影響和長期挑戰
目前疫情的集中爆發似已得到有效控制，但新型冠狀病毒的傳染機制尚未全面查清，有效治療藥物尚在臨床實驗，預防疫苗尚在研發，而且病例數量尚未出現明確的拐點。因此，百姓日常生活恢復常態還需要一段時間，企業全面復工復產、產業鏈、供應鏈正常運行也還需要一定周期。雖然我們打贏這場硬仗已是定局，但對于中國金融業來說，我認為應該特別關注的是這場疫情帶來的長遠影響和挑戰?；谛l生健康的視角，我們應該認清新冠肺炎疫情揭示的新的烈性傳染病特點；基于經濟金融的視角，我們應該認清我國經濟發展新的階段性特點。
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