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【互鏈脈搏按】全面抗擊疫情已經持續了兩個月，區塊鏈在抗“疫”過程中也發揮了巨大作用，期間，區塊鏈技術支持的數字化和數字經濟也在成長?，F在，疫情已經止住快速擴散的步伐，而在抗“疫”之后，數字經濟又會如何發展呢？2月24日，互鏈脈搏邀請多位數字經濟和區塊鏈領域的專家，共同探討數字經濟的時代機遇。
本期互鏈圓桌，我們邀請到了：
Random Capital合伙人，清華大學碩士，區塊鏈和大數據技術專家--劉毅
中國電信區塊鏈業務研發負責人，中國電信集團區塊鏈與數字經濟聯合實驗室主任--梁偉
商湯科技智能產業研究院主任 數字經濟學家--劉志毅
區塊鏈服務網絡聯盟(BSN)副秘書長、火幣區塊鏈研究院副院長--李慧（主持人）
李慧：此次疫情，數字化幫助解決了很多問題，但是也還存在很多短板。各位認為，都有哪些短板暴露？
劉志毅：這次疫情數字化確實解決了不少問題，我們近期也做了智能化對解決一些問題的研究工作，但實際上暴露出我們目前整個經濟結構，在面對突發性狀況時存在的一些風險。可以看到，這次疫情蔓延對我國經濟造成了很大沖擊，交通運輸、旅游、住宿餐飲等重點行業沖擊較重。
和2003年的非典相比，經濟影響程度也有很大差別。2019年我們面臨經濟放緩的情況，三四季度國民生產總值增速下降到6%。原因是外部經濟復蘇乏力，出口增速下滑。和2003年非典時期，我國GDP高速增長以及世界市場潛力巨大的經濟背景有很大差異。
是在這個大背景之下，如何通過在線化、無人化、現代化的方式提升我們抵抗經濟風險和現代化治理的能力，是疫情后，需要解決的問題。
梁偉：在劉志毅老師的基礎上，我再說三個方面的短板。
第一是信息的透明度問題。比如在疫情擴散之前，我們為什么沒能夠及時掌握情況？
吹哨人制度也有，為什么哨聲沒有響起？這些表面上看是信息及時性問題，本質是透明度問題。
第二個短板，我覺得可能我們的組織效率也有待提升。尤其是在武漢的疫情大規模擴散之前，正是由于我們現在組織上需要層層審批上報，卡在了人與人的溝通協調上，這樣就出現了效率差。
第三方面是社會誠信的問題。比如在疫情爆發之后，出現一些人的身份瞞報、位置瞞報，導致疑似病例沒有及時控制。再比如網絡暴力和網絡謠言導致官媒甚至專門推出辟謠版塊。比如紅會的慈善捐款資金流向透明度問題，這些都是社會誠信的一些體現。
劉毅：那我說說我看到的一些事情。今天是春節之后公司第一天上班，之前我一直貓在家里，今天一出來感覺，二十幾天社會變化這么大。生鮮超市門口排了一個大隊，人不是特別多，人與人之間都間隔一米以上。地鐵上的人也不多，大家都是間隔就坐。到了寫字樓下，大樓已經在使用朝陽區疫情采集防控系統，用登記完的信息領電子憑證，再領出入證。到了辦公室之后，今天能到崗的同事也比較少，所以我們把工位也調整了一下，盡量拉開距離，不讓大家面對面。中午大家都到餐廳買飯回辦公室吃，我想這些大家也都感受到了。
雖然只經過了短短的幾周，但是為了應對疫情，我們社會的生產和生活、很多秩序都發生了改變。其中信息技術和數字經濟都功不可沒，但大家的要問的問題是，我們能不能應變得快一點，更有效率。
就像剛剛梁偉老師說的，如果早一天告訴大家，這個病毒的人際傳播傳染性非常強，如果武漢早一天管制人員流動，就會有很多人避免染病死亡。
我自己也在體制內工作過，對體制也算是比較了解，我們這個國家有非常強大的國家機器，有深入社會末梢的管理能力，所以我對政府領導全社會戰勝疫情有很大的信心。
但是問題是，我們這個體制機器實在是太強大了，它也太大了。要從末梢向心臟傳播，中間要經過很多層級，每一級都要被提煉歸納。指令要從心臟一級級傳播，過程中也要被演繹和具體化，才能夠落實。
大多數人都不理解，體制機器的應變調整多負責和困難。信息化和數字化肯定能夠幫助提高體制的運動效率，提升社會管理能力。這是過去幾十年信息化一直在做的事情，成果也在疫情中體現出來。
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