在加密貨幣領域，我們已經見證了同token經濟相連的有趣的新模型。例如，協議和通用型代幣的開發者，可以通過獲取首次挖礦產出的代幣為自己創造價值。其利潤則取決于token價格，后者則基于token的接受度、需求大小，以及市場投機情況。
這一模型從去中心化的角度看是有意義的。在這種情況下，中間商獲取價值的機會應該被從系統中移除或最小化。然而，這些項目承擔的風險相當大，因為它們的成功將完全取決于它們一次性挖掘的代幣，并且沒有任何機會在部署后進行主要商業模型上的改變。
另外還有一些其他的有趣的商業值得我們再次提及。例如，交易所Fcoin曾實踐過“交易即挖礦”模式，它試圖通過給用戶交易的行為獎勵token以解決平臺的流動性問題，而非像大多數交易所一樣收取手續費。社交媒體平臺Steemit的模式也很有趣。Steemit會因為用戶產出內容而給他們獎勵，如果用戶抵押他們的代幣，Steemit還會給予他們在平臺上的曝光度?？偠灾覀兒芗幽軌蛞姷竭@一領域出現新的token和商業模式。
UTXO分析與市場周期（來源：Delphi Digital）
為了預測加密貨幣的價格，我們已經看到了新的估值方法，例如網絡交易價值（NVT）比率，它衡量了加密資產交易活動相對于網絡價值的美元價值（由Willy Woo和Chris Burniske推廣），或者UTXO分析（來自Unchained Capital的概念），它將比特幣交易的未花費輸出與價格隨時間關聯起來。
兩者均提供了熊牛市周期期間解釋比特幣價格的有趣路徑。然而，關于如何正確評估協議代幣的價值這一問題仍待解決。某區塊鏈的價值應該基于構建于其上的DApp數量嗎，還是它們的用戶基礎？或者應該基于它們提供的計算資源（例如，以太坊中的gas 費用被視為由礦工提供的計算資源，在FileCoin中則是存儲資源）？總體而言，因為我們仍然處于區塊鏈革命的早期，尚未有一個標準的框架用以評估區塊鏈，DAPP以及加密貨幣的價值。
09
時機
回溯互聯網時代主要應用的產生方式，新技術的先驅很少能長久存活，并占據其品類主要市場的產品。通常情況下，反倒是后續跟進的產品活到了今天：搜索領域取勝的是Google，而非AltaVista或者雅虎；社交網絡領域，是Facebook，而非Friendster或者Myspace取得了勝利。
在技術世界，一個新想法的最終成功十分依賴時機。使第一個互聯網瀏覽器Mosaic成功的，是成為該領域先行者的時機。在上世紀八十年代，僅有四所大學獲得了足夠的聯邦資金，以高效地建設和發展國家科學基金基礎網絡（NSFNET)，它基本上相當于是互聯網。NCSA的快速的計算機以及網絡連接使得馬克?安德森以及其他孩子，能夠在Web時代起飛前，進行很好的研究并有能力抓住這次機會。
由于底層技術或者基礎設施尚未成熟，難以支持其應用和可靠性，可能大展宏圖的偉大想法無法表現出相匹配的前置。例如，在互聯網早期階段即Brodcast.com成功的時候（該公司于1995年由馬克?庫班創立），流媒體是個很受歡迎的概念，但其他試圖提供類似服務的公司都失敗了。對2004年創立的Youtube來說，它的起飛需要網絡寬帶的發展，以及C端視頻和鏡頭的結合，并要吸取來自Naspeter的關于版權的教訓（第一個點對點的文件分享服務，但因版權問題而被關閉），最終它的起飛幾乎是發生于其創立十年之后。2004年創立的Facebook，同樣也是踩準了智能手機普及的節拍，后者提供了更加私人化的、即時的互聯網體驗。如果不是iPhone開啟智能手機革命，Instagram，Snapchat，Twitter，以及Uberbe又將身處何處呢？有些人認為，社交媒體最終主流化是因為智能手機在同一時間主流化了――二者在合適的時間點互相成全了對方。
在區塊鏈領域，DApp的主流化將十分依賴區塊鏈技術與基礎設施的成熟，后者為一些應用場景提供穩定性與可擴展性。一些想法可能在數年后才能變得可行，而一些可能要花費5-10年的時間才行。
總結來說，新興技術催生新的概念、商業模式，從新的視角來評估它們的價值非常重要，因為以前的方法可能并不適用了。許多這些新的概念需要花費時日以驗證，并且它們的采用同時間點緊密相連。
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