該行業分散采購過程的優化和材料源頭的實施進而提高了整個供應鏈的可持續性。

　　如果建設期間的所有材料證書和質量檢測都被儲存和共享在區塊鏈系統中，這會使度量可持續性方面簡單不少。Tata Steel聯合建筑智能合同委員會（The Construction Smart Contract Committee）的成員SAP, IBM和Arup進行了區塊鏈試點項目，描述了區塊鏈如何直接應用于建筑行業。但有一點，諸如運輸細節和規范的數據往往是特定的參與方添加到區塊鏈系統中的，而非封閉的自動協作系統（closed, automatic oracle systems）。

　　2）提高供應鏈中的效率和信任度

　　具有透明監管鏈的系統鼓勵良好的行為和驅動質量，進而，擁有高質量產品、值得信賴的供應商脫穎而出，雙方建立長期伙伴關系。這樣的信任會讓該行業的供應鏈從一次性交易向更完整的關系基礎轉型，這與ICE和Infrastructure Client Group發布的Project 13- A new approach to delivering high performing infrastructure的目標產生共鳴。

　　03

　　BIM和智能資產管理（應用3）

　　盡管，BIM在過去十年里受到廣泛關注和應用，但其最大潛力仍未被挖掘?；谒褂眯畔⒌念愋?，建模級別一般通過將“維度”分配給不同的信息類別進行描述。近幾年，BIM已經從3D發展到了7D，7D將BIM并入資產管理中，以使用運營績效數據并覆蓋資產的整個生命周期。

　　BIM作為一種技術、工作方法和思維方式，已經在建筑行業做出了極大改善。而BIM與區塊鏈技術的結合將會促進BIM的發展，充分利用其全部潛力。

　　1）BIM和區塊鏈

　　二者的結合正是基于它們共同的、作為單一事實來源的能力。有兩種主要的結合方式：一是BIM結合來自區塊鏈的信息；二是BIM將信息分配到區塊鏈上。

　　要實現技術融合的這些方面，就需要一種充分的運作模式（下圖為高級概念模型）：

　　由于每個決策都在區塊鏈上被保存并可追蹤，消除了缺乏信任產生的耗時且多余的檢查，因此，區塊鏈支持下的BIM方案會帶來系統內的固有信任。

　　2）項目交付的全面解決方案：從‘設計’到‘竣工’

　　基于模型的交付和智能合同的結合能夠實現完全自動的交付過程。而智能合同的特性（當且僅當某個預定義標準滿足，交易才會啟動）決定了它能夠確保交付過程雙方需求都被滿足。

　　在設計交付后，BIM面臨的關鍵挑戰之一便是在建設期間確保合理捕捉信息到模型中。經常發生的情況是，‘竣工’狀態沒能被準確捕捉（這也是BIM模型變成真實資產的“數字孿生”的一個主要障礙）。要做到這一點，并推動BIM發展的進程，可能的方法就是使用區塊鏈和智能合同來部分程度地管控付款和項目進度。

　　3）BIM和區塊鏈共同走向數字孿生和智能資產管理的方式

　　大多數項目對資產的管理并不會因交付而停止，而是貫穿整個生命周期。因此，該行業的智能資產管理 (Smart Asset Management, SAM) 系統得到推動。

　　“數字孿生”則是該新型領域中的一個概念，基本來說就是一種實物資產的數字表示。它包含了資產管理整個生命周期的全面視角，從最初的概念到退役和回收。要實現這個目標，從項目開端就需要一個充分的BIM框架，以為模型的交付提供運維（Operation & Maintenance, O&M）階段的基礎。

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