對地方和政府部門而言，可以依托 DC/EP 實現跨部門的協作，實現統籌管理。地方行政管理工作是一盤棋，需要統籌安排和協調，通過 DC/EP 可以為審計、財政、衛健委、人社局、交通局、金融監管局等相互協作建立基礎條件。隨著智能合約的采用，可以自動實現企業/個人繳納稅費、醫保費用、教育費附加等費用的統一劃撥，如通過 DC/EP 可以實現和公務卡綁定，有效簡化報銷流程。
商業應用部門主要由私營機構來構建和支撐。前央行行長周小川曾提出，私營部門如果參與金融基礎設施建設，必須具有公共精神，對穩定性和安全性等具有較高要求，可以采用“賽馬”機制在競爭中選優。在過去中國消費互聯網發展過程中，私營機構雖然取得了巨大成就并產生了世界級的互聯網巨頭，但是企業競爭存在的零和博弈，利用人性弱點設計各種產品，企業數據采集沒有底線的問題，被社會所詬病。參與 DC/EP 的私營機構同樣需要借鑒并做好公共服務的覺悟，在遵循和維護 DC/EP 安全性、穩定性、保護隱私等原則下，既要考慮和貨幣政策的配合關系，又要考慮商業推廣的可行性，服務好實體經濟，給零售市場和消費者帶來新體驗。
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DC/EP 的應用場景分析
第一階段：試點推廣
在中國的體制下，DC/EP 推廣之始，采用自上而下的模式最為有效。首先是通過政府公共服務部門開始，如政府、交通、教育，扶貧等。通過行政力量和資金補貼的方式有利于 DC/EP 的快速普及，有利于加強或者扭轉政府信用缺失。如農民工的部分工資可以以 DC/EP 形式發放、并為其流通和結算創造環境，一來可以解決農民工工資拖欠問題，便于監管，二來可以引導推進農民、農村、農業融入數字經濟。其次，政府可能會采取一定的財政補貼措施或者采用正向引導方式加快 DC/EP 的使用，由于 DC/EP 的可追溯特性，經企業授權，銀行、投資機構可以查詢企業真實的經營信息和流水信息，從而取代擔保和核心企業等中介，直接獲得銀行的債權和投資機構的股權融資。例如，企業的小額貸款可以以 DC/EP 的形式發放、有利于推進中小企業融資改革，解決當下中小企業融資難的問題。個人良好的繳納記錄，也將有利于個人信用的建設，從而獲得更好的社會福利。
再次，DC/EP 為特殊時期特定補貼發放提供了創新政策工具。在傳統逐級下發模式下政府專項補貼存在落實不到位、擅自挪用等亂象，依托 DC/EP 的可編程的特性，通過“前瞻條件觸發”、“時點條件觸發”、“流向主體條件觸發”、“信貸利率條件觸發”“ 經濟狀態條件觸發”等一種或者多種條件設定，政府將能夠實現專項補貼資金的精準投放和精準追蹤。
最后但更重要的是，DC/EP 定位是 MO，代表流通中的紙幣，首要目標之一是為了提供更方便的零售支付。DC/EP 最終能否為市場接受取決于是否能夠為公眾提供安全性高、流動性好的支付工具。2020 年 4 月，雄安新區管委會召開法定數字貨幣試點推介會，其中包括餐飲、娛樂等數十家零售服務商參會。通過 DC/EP，可不限時空，實現商戶間優惠積分的打通，給用戶帶來極大的便利和實惠。
第二階段：構建未來商業形態
數據成為生產要素之后，實體資產和虛擬資產（如文學、藝術和科學領域內具有獨創性并能以某種有形形式復制的智力成果）可以形成數字資產，數字資產可以從以往復雜的、含混不清的整體流程中拆分出更具體的細節，并通過 DC/EP 快速轉換為可以定價和轉移的資產，豐富了要素市場的多元化，在確權的基礎上也可以保護好權益人的利益。受到保護的多維、無限分割的數據資產可以進一步的組合和優化配置，提升了數據資產的利用頻度、深度和廣度，可以創造出無限豐富多元的產品和服務，產生新消費，讓整個社會更加有活力。如普遍流行的表情包、電影中的某個插曲、音樂中的某一段旋律都可以進一步的量化定價并進一步再創作。
疫情倒逼采取無接觸服務，“碰一碰+”可以實現無接觸式的支付，既是適應當下現實的需要，也會在未來成為常態。在未來社會中，人際關系不局限于簡單的層級關系，而是形成相互協作的網狀網絡。DC/EP 可以跨越 POS 機、微信和支付寶等第三方支付渠道，實現在任何支付終端之間的支付、交易和結算，實現自由支付。DC/EP “碰一碰+”有利于網狀關系的展開和協作。由于 DC/EP 的可追溯特性，可實現用戶的可退款保護，讓網狀的社會協作充滿彈性和回旋力。比如，“碰一碰+”可以在不侵犯個人隱私的情況下，搭建臨時組織，實現輕鏈接?？梢哉f DC/EP 閃爍著現代文明所要求的隱私保護、高效組合和協作的精神，為未來輕社交提供了有力的鏈接工具，有助于更好的挖掘出商業機遇和商業場景。
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