杜浩：區塊鏈和產業升級的關系這一主題，十分切合東港集團的產業轉型。東港原本主要從事實體產業。隨著區塊鏈技術的發展，證照、票據等領域均在電子化，但電子化的同時，原有的如紙質證照也還存在。如北京東城區基于區塊鏈技術，打通了100多種原有的紙質證照，同時生成100多種電子證照，實現了生態的改變。這就是我們未來發展的方向，包括芯片卡、標簽等都可與區塊鏈做有機結合。區塊鏈與產業實體的融合，目前還在初始階段，我們也在積極發掘其應用場景。
在我看來，區塊鏈助力產業升級。從橫向為行業，區塊鏈構建行業聯盟，打通產業上中下游，構建上中下游協同、數據共享的聯盟鏈，多方共同參與的共享賬本，實現行業大規模協作，提升行業產能，促進產業升級；縱向為技術，區塊鏈需要與各種技術整合，此外底層的算力、硬件支持都需有較大提升，還需要拓展應用的各個行業及場景，打造區塊鏈上中下游的技術縱向產業體系，服務于整個產業升級。
周子涵：如果說互聯網解決了信息不對稱的問題，那么區塊鏈則進一步解決了信用不對稱的問題，這就進一步壓縮了各個產業中那些作為信息和信用中介的服務商角色的生存空間，進一步的“去中介化”，產業鏈條會更加的松散、扁平，協作也會更加的靈活、密切，從而促進產業鏈整體效能的提升，會催生出新的利益分配格局和商業模式。
具體來說，在傳統的供應鏈金融模式下，核心企業的合作動力并不強，他們的收益方式通常是從銀行拿到大概4%的年化利率，加價到7%、8%、10%轉給上游的供應商或者下游的經銷商，是粗暴的賺利差的商業模式，而且存在一定的合規風險。
但是，基于區塊鏈的供應鏈金融平臺，多方數據能夠在隱私保護的前提下開放共享、交叉驗證，還可以實現“無對手風險”的自動化協作，提升對整個供應鏈智能生產的計劃和管理能力，實現真正意義上產業的升級。這時候，核心企業的收益不再僅僅是把自己的授信額度分配給中小企業，而是幫助中小企業實現增信，幫助金融機構降低風控成本，基于創造出新的價值而賺取平臺服務費，由此才能真正幫助中小企業解決融資貴的問題，而且長期來看，能夠逐步降低對金融機構的依賴，實現自金融的變革。
宋嘉吉：近期，DCEP試點正在進行中。雖然沒有基于區塊鏈技術，但央行數字貨幣研究所前所長姚前認為，區塊鏈還是可以幫DCEP做很多事情，結合自身經驗，您認為DCEP和區塊鏈會有怎樣的結合？
王申：央行數字貨幣是對M0的替代，目前主要的場景是零售和小額場景，單這個場景區塊鏈技術已難以滿足，所以DCEP沒有基于區塊鏈技術來實現。
央行數字貨幣是雙重運營架構，央行主要負責發行，不會干預分發機構的技術選擇。而央行數字貨幣必然要流通，區塊鏈技術便是一個較好的選擇。比如說，人民使用央行數字貨幣支付結算，這一結算的背后便需要商業機構進行清算，區塊鏈便可在清算過程中能發揮較大的作用。所以，盡管央行數字貨幣本身沒有用到區塊鏈技術，但區塊鏈技術對央行數字貨幣還是有巨大的價值。
整體來看，區塊鏈技術和央行的數字貨幣是相輔相成的。想要通過區塊鏈技術來構建價值網絡，就需要用央行數字貨幣來支撐與現實世界的銜接；反過來，這也加快了央行數字貨幣的推廣。
杜浩：根據目前公布的DCEP信息分析，DCEP采取的是雙層投放和雙層運營模式，上層是中央對商業銀行，下層是商業銀行、商業機構對普通百姓，是中心化的投放機制。按照央行的口徑，央行不會干預商業機構技術路線的選擇。
從業務應用場景分析，DCEP與區塊鏈的結合，構建聯盟鏈有較大的可能性，央行、商業銀行、包括持牌的支付機構以及其他獲準加入的金融機構，作為聯盟鏈的節點。一是所有節點都必須聽從央行指令，央行作為國家強力機構來監控；二是能夠跨行、跨支付機構轉賬，支持不同銀行或支付機構的數字貨幣應用。另外根據商業銀行和支付機構發行、開戶、轉賬、結算、等DCEP流通會用到智能合約的技術。按目前了解的信息，除央行、商業銀行、支付機構節點的兌換，包括發行DCEP可能需要用到的智能合約，對普通用戶加載智能合約持審慎的態度。但我們認為未來DCEP可能和區塊鏈有比較好的結合。
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