04
成功公司的前員工 
聞名遐邇的“Paypal黑手黨”和“Coinbase黑手黨”
在互聯網革命期間，Paypal最初的工作人員繼續創建了一些最成功的公司和投資公司。一些例子有：特斯拉的Elon Musk，Yelp的Jeremy Stoppelman，Slide的Max Levchin和其他PayPal職員參與了LinkedIn，YouTube，Yammer，Palantir和Square等許多知名公司的創立，融資或為其發展作出貢獻。因此，技術人員通常會提到運營今天的硅谷的“PayPal Mafia”。
同樣在加密貨幣和區塊鏈行業中，Coinbase的前員工繼續創建一些重要的項目和投資公司，如Litecoin，dYdX，Dharma，Polychain Capital，Scalar Capital等。還有一個類似的例子，就是以太坊的聯合創始人，他們還繼續在區塊鏈中創建了一些受歡迎的項目，如ConsenSys（Joseph Lubin），Cardano（Charles Hoskinson），Parity＆Polkadot（Gav Would / Gavin Wood）。
成功的技術公司，他們的早期員工可以在實踐中擴展創業。由于他們擁有強大的現有行業人脈網絡，以及在新興行業中看到了新的潛在商業模式，并且已經具有了實踐經驗，因此他們在創業上具有顯著優勢。
05
可擴展性和成本 
盡管今天的互聯網速度非?？?，但在早期階段，它面臨著擴展性和成本的問題。在1996年8月7日，AOL的互聯網服務因在19個小時內面臨大量用戶使用卻無法支持而失敗。那時，越來越多的美國人過著日常的在線生活。
AOL曾是美國最大的互聯網服務供應商，相伴的競爭者還有Prodigy，CompuServe以及MSN。那時AOL互聯網本身并沒有崩潰，但由于需求的增加，訪問它就變得越來越難。對于許多開始習慣在日常生活中上網的人來說，這是一個大問題。
這同2017年12月份發生的事情是類似的，彼時加密貓游戲掀起了以太坊鏈上交易的熱潮，以至于讓以太坊網絡陷入了癱瘓。除非付出高額的礦工費用，否則大多數用戶都無法成功轉賬，這使得以太坊社區中彌漫著不解和失落的情緒。以太坊網絡的擁堵使我們意識到目前的區塊鏈網絡可擴展性不足，難以支撐更為復雜的應用場景。
互聯網和以太坊兩個可擴展性不足的失敗例子向我們展示了，這些技術是如何在短短幾年內變得對早期接受者舉足輕重，以及市場急需更好的擴容方案以支持增長的用戶基數。 
美國因特網與無線移動網絡的速度
互聯網行業早期時，開設一個初創企業面臨高昂的成本與費用，這同區塊鏈行業早期的情況類似。彼時，上網需要一個調制解調器（所謂的“貓”）以及電話線來撥號上網，而所有的在線服務都是以這樣的方式通過與當地的“貓”連接，進而為人們所用。那時候最受歡迎的在線服務是AOL，用戶每月向其支付9.95美元以獲取5小時無限使用互聯網的時間，超出套餐的部分則按照每小時2.95美元收費，以今日的標準來看，這一服務相當雞肋了。
隨著時間推移，帶有DSL技術的寬帶最終出現，擴展了互聯網的速度，到2014年，互聯網的速度相比1999年快了200倍，費用則便宜了90%。類似地，我們也見證了過去幾年間無線移動設備速度的增長，從2G的不到1 Mbps到4G的25Mbps，使得諸如音樂和視頻這樣的新服務可在移動設備上運行。
隨著時間推移，可擴展性和成本的問題逐漸解決，使得更加復雜和帶寬密集型（bandwidth-intensive)的應用變得可行。 
多個區塊鏈項目的交易速度
在區塊鏈世界中，我們仍然處于該技術的早期發展階段。此時，可擴展性和成本的挑戰仍然是復雜應用和更大規模用戶的桎梏。低可擴展性意味著開發者或者用戶需要競相提高交易費用以減少等待時間。
2019年2月，以太坊的平均交易費用大約為0.13美元。如果要使用以太坊上像鏈上游戲這樣復雜的DApp，用戶必須要繳納高昂的交易費用。盡管不是每一個行為都要在鏈上完成，但擴容區塊鏈以支持日益增長的dapps數量以及日常轉賬，仍然有著迫切需求。無數個項目致力于以不同的方式提升區塊鏈的交易速度，在可擴展性、安全性以及去中心化程度間取得平衡。
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